Nombra la decisión
Indica qué decides y qué causaría una pausa.
MUESTRA / PRODUCCIÓN / SALDO
Qué evidencia pedir antes de pagar el saldo a un proveedor chino
Las fotos genéricas rara vez responden una decisión de pago. Define producto, medida, empaque, fecha y fuente que deben verse.
Antes de empezar confirmamos alcance, precio, plazo, entregables, viajes y costes de terceros. No garantizamos resultados.LA DECISIÓN REAL
La evidencia debe responder una decisión
Una foto real puede mostrar producto, fecha, cantidad o lugar equivocados. Vincula cada imagen o acción a un criterio.
RUTA PRÁCTICA
Convierte la duda en una tarea de evidencia
Fija la referencia
Identifica producto, pedido, especificación o muestra.
Pide prueba observable
Define vistas, medidas, conteos, empaque o video continuo.
Elige el método
Usa material del proveedor, visita o inspección según el riesgo.
SALIDA ÚTIL
Entregables posibles
- Lista acordada de fotos o video
- Material u observaciones dentro del alcance
- Registro de acciones
- Lista de lo que no puede probarse
LÍMITES CLAROS
Límites de evidencia
- El material puede no demostrar lugar, totalidad o calidad futura.
- Una visita no es inspección AQL, auditoría o laboratorio.
- Acceso, viaje y entregables se aprueban antes.
Preguntas sobre evidencia
¿Bastan las fotos?
A veces para una pregunta visible. Riesgos mayores pueden requerir inspección profesional.
¿Pueden hacer una visita?
Potencialmente, tras confirmar lugar, acceso, viaje, precio y entregables.
¿El video sustituye inspección?
No. Puede responder una pregunta visible, pero no sustituye muestreo o pruebas.
EMPIEZA CON LO QUE TIENES
No necesitas tener resuelto todo el proyecto.
Trae la idea, enlace, cotización, proveedor, muestra o pedido. Describe una tarea concreta y confirma alcance, precio y plazo antes de empezar.
Describir mi tarea en China